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【新闻】热烈祝贺如鱼得水首届管理层及储备干部的培训学习会议圆满成功烫金机

发布时间:2020-10-18 22:12:48 阅读: 来源:酚醛泡沫厂家

你成就了企业,你就成就了自己!2天3夜的如鱼得水首届管理层及储备干部的培训学习会议在8月20日圆满结束!

你成就了企业,你就成就了自己!

2天3夜的如鱼得水首届管理层及储备干部的培训学习会议在8月20日圆满结束!此次的培训学习会议旨在提高储备干部的能级,统一思想,全力打造一支能打仗、打胜仗的如鱼得水狼性管理层团队。

“爱学习、爱分享”是成功人士的特质,也是如鱼得水企业文化所倡导并一直在做的!2天3夜的培训会议,从公司的战略目标,到“选、育、用、留、流”的新人培养机制,到部门目标,部门业务的聚焦,到分享机制,从多个维度剖析了作为一名合格的管理层必备的能级及特质。此次的培训学习会议采取分组PK的方式进行,按照部门分组的形式,分成20组,总分前5名团队将获得荣誉奖杯及丰厚奖金!

如鱼得水CEO在会上,分享了公司2020的战略目标和“产品领先、设计领先、效率驱动”的战略路径;并重点强调了:“聚焦目标、聚焦业务是各部门工作的方向,同时做好部门的梯队建设搭班子。”

如鱼得水人资行政部何经理在会上,分享了如何面试“选人”及如何更好地筛选出适合工作岗位的人才,一个人干不过一个团队,一个团队干不过一个系统,建设好部门的梯队就成功了一半,同时这也是各部门负责人必须重视及完成部门目标的必要条件。

如鱼得水视觉策划部段经理,分享了如何快速培养新人上岗工作。段经理结合自己带新人的经验,总结了一系列简单、清楚、可落地的方法。

如鱼得水采购部欧阳经理,分享了如何绘鱼骨图和如何制定本部门的绩效,提高部门的人效。每个部门工作很多,但每个人的时间是有限的,这就要求部门负责人明确部门的核心目标,将部门目标与公司目标相结合。做好部门的绩效,将有效提高部门的人效,目标自然而然就完成了。

(pk获得荣誉奖杯及奖金的团队)

如鱼得水总经办吴经理,分享了士兵到将军的成长路径及一系列的分享机制。只要你肯努力,如鱼得水就是一个创业的平台,就是一个实现自我价值的平台。

前方高能!!!

我们是一个“可正经可不正经”的团队,学习时正经的样子你们见过了,以下就是我们的“不正经”。

(抢答问题环节:学到了晚上10点,学习氛围还是这么high)

(小组讨论,为pk做准备)

(分享心得,人太多了,小鱼儿就选了部分)

(pk名额有限,手心手背选择)

创造价值,收获成长,赢得荣耀!如鱼得水首届管理班及储备干部的培训学习会议圆满成功!

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